五、污泥出泥管理
    1．正常情況下的污泥出泥管理
    污水處理廠每天會產(chǎn)生一定量的柵渣和干污泥(80％含水率)。柵渣直接由壓榨機壓濾后運送至垃圾填埋場衛(wèi)生填埋。正常情況下的活性污泥含水率為99．2％，而且脫水性能差，需要加絮凝劑和助凝劑才能脫水。污水處理廠的污泥投加的藥劑一般為PAM和PAC，脫水后的濾液回流至集水井再次處理；泥餅裝車運送至垃圾填埋場衛(wèi)生填埋，運輸車沿途不得有污泥灑落地面的現(xiàn)象，車輛要在污水處理廠區(qū)內(nèi)清洗，不得給當?shù)丨h(huán)境造成二次污染。
    2．污泥回流
    曝氣生物濾池進行反沖洗之后(泥水混合液)回至泥水緩沖池，并均勻分配進入進水
泵房。
    3．出現(xiàn)異常污泥的出泥管理
    污泥出現(xiàn)異常的原因可能較多，例如污泥量減少、污泥上浮、污泥厭氧等，管理應從以下幾個方面進行。
    (1)首先要查明污泥異常的原因，對癥下藥，解決污泥異?，F(xiàn)象。
    (2)如果水解酸化池污泥濃度降低，則應減少污泥排放量，剩余的污泥按正常的方法處置。
    (3)當水解酸化池出現(xiàn)污泥上浮或污泥厭氧產(chǎn)氣等現(xiàn)象時，加大水解酸化池的排泥量。
    六、設備、管道、閥門的運營管理與維護
    合理使用設備，不僅能使設備減輕磨損，延長壽命，而且可以更好地發(fā)揮設備的工作效能。合理使用設備應做好以下幾方面的工作。
    加強對職工的專業(yè)技術訓練，嚴格考核制度。要正確地使用設備，充分發(fā)揮它的工作效能，必須對勞動者進行專業(yè)技術訓練，不斷提高他們的操作技術水平，應使他們做到“四懂三會”，即懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途，會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。企業(yè)在加強對職工的專業(yè)技術訓練中，必須建立相應考核制度，對操作工人要進行操作技術考核，經(jīng)考核合格者才能上崗進行單獨操作，不合格者不上崗。    ‘
    合理安排工作量負荷。每臺沒備都有一定的負荷極限，在安排設備工作量時，要充分注意設備的工作量負荷。做到既要充分利用設備，又不要使機器設備超負荷運轉(zhuǎn)。只有這樣，才能保證機械設備的正常運行，達到安全生產(chǎn)的目的。
    建立和健全設備的操作規(guī)程。污水處理廠設備的操作規(guī)程，要根據(jù)各類設備的技術特點和工人在生產(chǎn)實踐中積累的經(jīng)驗制定，它是工人正確進行設備操作的依據(jù)，是工人必須共同
    遵守的法規(guī)。
    1．設備的運營管理與維護
    (])設備運行管理的意義和內(nèi)容  設備是現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎。污水處理廠生產(chǎn)能否順利進行，主要取決于機器設備的完善程度。
    污水處理廠有大量的處理工藝設施(或構(gòu)筑物)和輔助生產(chǎn)設施。生產(chǎn)工藝設備如格柵攔污機、泵類、攪拌器、風機、投藥設備、污泥濃縮機脫水機、混合攪拌設備、空氣擴散裝置、電動閥門等。這些工藝設備的故障將影響污水廠的運行或造成全廠的停運。
    污水處理廠設備的運行管理，是指對生產(chǎn)全過程中的設備管理，即從選用、安裝、運行、維修直至報廢的全過程的管理。因此，設備運行管理的內(nèi)容可歸納為以下幾個主要方面。
    ①合理選用、安全使用設備。例如選配技術先進、節(jié)能降耗的設備，根據(jù)設備的性能， 安排其適當?shù)纳a(chǎn)任務和負荷量，為設備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境條件；安排具有一定技術水平和熟練程度的設備操作者。
    ②做好設備的保養(yǎng)和檢修工作。
    ③根據(jù)需要和可能，有計劃地進行設備更新改造。
    ④搞好設備驗收、登記、保管，報廢的工作。
    ⑤建立設備管理檔案。
    ⑥做好設備事故的處理。
    (2)設備的運行管理
    ①管理人雖職責  編制企業(yè)的機械設備運行維修管理制度，編制年度檢修計劃和備品、備件購置計劃；負責選購、建賬、調(diào)撥直至報廢的管理；編繪設備圖冊或檔案；負責提供更新、改造的技術方案，參與設備的大修與改造、更新工作，并主持測試驗收，參加設備安全檢查及事故分析處理等。
    ②運行人員責任制  包括操作設備的職員崗位責任制、操作規(guī)程、巡查制度、交接班制度等。
    ③機械設備的運行規(guī)程  如設備調(diào)度規(guī)程、緊急處理規(guī)程、事故處理規(guī)程。
    (3)設備的維修管理
    ①設備維修管理的內(nèi)容  建立機械設備檔案，如名稱、性能、圖紙、文件、運行日期、測試數(shù)據(jù)、維修記錄等。堅持機械設備保養(yǎng)和維修制度。制定機械設備的檢修規(guī)程，如檢修的技術標準、檢修的程序、檢修的驗收等。建立備品、備件制度。
    ②設備磨損與維修
    a設備磨損概念  設備在長期使用過程會產(chǎn)生兩種磨損。一種是物質(zhì)磨損，指使用過程中由機械力作用造成摩擦、振動的損耗；第二種是技術磨損，如因操作不當或其他原因致使設備報廢，不能再使用；或因科學技術的進步，性能和效率更好的同用途設備不斷出現(xiàn)，
  致使原有老設備的“價值”降低。從形式上看，前者叫有形磨損，后者叫無形磨損。
    b．設備維修工作類別  設備維修保養(yǎng)的內(nèi)容包括潤滑、防腐、清潔、零部件調(diào)控更換等，一般將設備維修保養(yǎng)分類如下。
    (a)日常保養(yǎng)  這是對設備的清潔、檢查、加油等外部維護，由操作人員承擔，并作為交接班的內(nèi)容之一。
    (b)一級保養(yǎng)  對設備易損零部件進行的檢查保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、設備局部和重點的拆卸、調(diào)整等，一般在專職檢修人員指導下由操作人員承擔。
    (c)二級保養(yǎng)  對設備進行嚴格的檢查和修理，包括更換零部件、修復設備的精度等。由專職檢修技術工人承擔。
    (d)小修  這是工作量小的局部性修理，只進行局部修理、更換和調(diào)整。
    (e)中修  這是一種工作量較大的計劃修理，污水處理廠安排1—3年1次，內(nèi)容包括更換和修復設備主要部分，檢查整個設備并調(diào)整校正，使設備能達到應有的技術標準。
        (f)大修  這是工作量大的一種計劃修理，包括對設備全面解體、檢查、修復、更
  換、調(diào)整，后重新組裝成新的整機，并對設備外表進行重新噴漆或粉刷。一般幾年甚至十年才進行一次，可由專業(yè)(修配)廠來完成。
      c設備的計劃預修制  設備在使用過程中，零部件、關鍵部件會不斷“磨損”，這就會影響設備的性能、效率和安全。設備頂修制就是根據(jù)設備的“磨損”規(guī)律，通過日常保養(yǎng)有計劃地進行檢查和修理，保證使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)的工作制度。
    設備預修制的主要內(nèi)容包括日常維護、定期檢查和計劃維修。
    ③設備維修工作的原則  維護保養(yǎng)和計劃檢修并重，以預防為主。堅持良好的保養(yǎng)， 可以減輕設備的“磨損”程度；及時檢修又能防止小毛病拖成大毛病。
    堅持先維修、后生產(chǎn)的原則。生產(chǎn)必須有良好的設備，所以離不開維修。不能為了趕生
產(chǎn)任務，使維修的設備“帶病運轉(zhuǎn)”，以致造成嚴重損壞或事故，會給生產(chǎn)帶來更大的損失。
    堅持專業(yè)修理和群眾維護相結(jié)合的原則。工人是設備的使用者，他們熟悉設備的性能
和技術狀況；而專業(yè)修理人員具有專門知識和檢修手段等優(yōu)勢，所以設備維修要以專業(yè)為主，專群結(jié)合。
    ④設備維修工作的組織  為搞好設備維修的工作組織，主要應做好以下幾方面工作。
    h建立設備管理職能部門，明確責任制。
    b．建專業(yè)維修隊伍。
    c制訂設備保養(yǎng)和維修計劃。
    d，做好設備試運轉(zhuǎn)、測試及維修的記錄歸檔工作，做好設備故障及事故的處理工作，
  對其記錄資料加以分析整理。
    e好設備的安全操作運行職工培訓工作，調(diào)動全員參加設備管理工作。
    L設備管理和維修人員要實行經(jīng)濟責任制，規(guī)定設備管理和維修的考核指標。如設備
  實際運行率、完好率、故障停機率，平均維修時間、維修費用等。
    (4)設備的改造與更新  污水處理廠(站)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的變
化，需要進行擴建或技術改造，除了處理構(gòu)筑物外的改擴建之外，主要技術改造內(nèi)容就是機
  械設備的改造與更新。
    ①設備改造  把設備的某部分進行改進或增添某些裝置以改善其性能，提率。應結(jié)合設備大修有計劃地進行，需要有專業(yè)人負責，配備經(jīng)驗豐富的技術人員來進行。
    ②設備更新  設備更新是以比較經(jīng)濟和比較完善的設備，代替物質(zhì)上已不能使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的原有設備，使企業(yè)獲得先進適用的技術裝置。
    (5)格柵除污機的運行維護